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时间:2026-03-09| 来源:四川省火锅协会| 阅读:205

2026 年春季,国内餐饮消费正快速向时令化、品质化、差异化迁移,火锅行业的竞争焦点已从过去的锅底味型内卷,转向食材端的深度比拼。

从盈利维度看,春鲜与小众野菜的商业价值更突出。这类食材的毛利率普遍在60%-80%,远高于普通素菜 30%-40% 的行业均值,成为火锅门店优化毛利结构的重要抓手。

生鲜零售端的变化同样具备参考性。叮咚买菜在 2026 年春鲜季推出 125 款春菜,创下平台历史新高,累计将超 50 款小众春野菜从产地深山推向大众餐桌。这组数据直观反映出,大众对 “春日鲜味” 的需求已从 “吃到” 升级为 “吃奇、吃嫩、吃地标”,而这一需求正在同步传导至火锅消费场景,推动火锅食材进入以春鲜为核心的尝鲜竞争周期。



2026 年春鲜市场最受关注的现象,是高难度小众食材的商业化落地,这也为火锅品牌打造差异化菜品提供了新方向。

品类扩容:从大众到小众的空白填补。今年叮咚买菜的春菜单中,出现了鹿耳韭、大理海菜花头、南瓜花、玉荷花、木棉花等小众品种。这些过去只存在于产地周边餐桌的食材,正在通过供应链的力量走向全国。数据显示,叮咚累计已将超50款小众春菜带出深山。对于火锅行业而言,这意味着春季菜单的差异化素材库正在扩大。

产地锁定:从交易关系到独家合作。以海菜花头为例,叮咚与洱海基地签订独家直采协议,包下超350亩高纯净水域专供“头水花”。这种“产地独占”策略,在火锅行业已有先行者。山野火锅品牌“沸点计划”2026年初发布“山海供应链”战略,在云南大理、红河州建立野菜专供基地,稳定供应紫花菜、紫白菜等特色品种。通过直接对接云南千亩级野生菌产业基地和遵义辣椒核心产区,该品牌减少了约60%的中间流通环节,野生菌采购价格较市场平均水平低15%-20%。

技术锁鲜:从不可能到可能的突破。海菜花头过去难出云南,核心在于损耗。叮咚联合上海交大升级“气调锁鲜”专利技术,将运输损耗率从35%降至8%。沸点计划的野生菌损耗率则从行业常见的15%降至3%。这些数据背后是一个共同逻辑:技术正在打破地域食材的流通边界。

如果说过去火锅小众食材的竞争停留在“有没有”,2026年的竞争已经进入“嫩不嫩”的量化阶段。

叮咚买菜为不同春菜制定了明确的品控标准:萝卜苗仅上架种植15天、长度不超过20厘米的嫩苗;豌豆苗按7天即采摘、长度10厘米以内;芦笋头只取18厘米左右的嫩头;高原老树香椿则选取15厘米的嫩尖。这种“掐尖标准”,正在被部分火锅品牌复用。

品种迭代方面,羊肚菌从“七妹”升级为“六妹”,前者肉质薄、易掉渣,后者肥厚紧致、菌香浓郁。叮咚在辽宁大连、安徽东至、内蒙古突泉等产区部署仿野生菌菇基地,种植升级后的品种,今年春菜季销量同比增长137%。

火锅专属蔬菜品种也开始出现。成都一款名为“中秀1号”的白菜针对涮煮场景研发,久煮不烂、挂汁更强;云南山野火锅中,紫山药系列成为打卡热点。这些细节指向同一个趋势:食材正在从“通用型”向“场景专用型”进化。




在春季火锅的食材版图中,河鲜长期处于边缘位置。但2026年,这一局面正在改变。

叮咚买菜本季规划上线超130款水产商品,除梭子蟹、小龙虾外,重点推出来自地标产区的春捕产品:蒋坝螺蛳、仙桃黄鳝、溧阳河虾、骆马湖一网鲜等。其中,骆马湖一网鲜包括3-6种湖鱼,随机组合白条、鲫鱼、鲈鲫鱼、青梢、鳊鱼等,用户买到手时已去鳞去鳃。

这种预处理标准化模式,恰好命中火锅后厨的痛点——减少门店加工环节,降低对厨师经验的依赖。江苏部分河鲜火锅品牌已推出“春捕套餐”,将骆马湖、天目湖等地标水产与时令春笋组合,打造江南春鲜范式。

供应链能力的提升,最终要落地到具体的消费场景中。2026年春季,三种地域范式值得关注。

云南清鲜火锅以海菜花头、高原香椿、野生菌为核心食材,适配清汤或菌汤锅底,契合“轻养生”趋势。这类门店的菜单上,紫蔬系列成为视觉和味觉的双重记忆点。

江浙河鲜火锅以天目山雷笋、骆马湖一网鲜为代表,强调“江南春鲜”的地域标签。多产地布局的春笋供应体系——从福建300-500米丘陵地带,到天目山800-1200米海拔产区,再到湖南1500米以上高山——有效延长了尝鲜周期。

成都花田火锅则是场景创新的另一极。花田火锅从单一的餐饮业态,延展出“围炉火锅”“吊炉火锅”等场景形态,甚至开发菜花酸奶等衍生品。这种因时而食、因地而景的模式,本质上是将火锅从餐饮品类升级为春日仪式感的载体。

2026 年春季火锅市场的变化,本质是行业向食材本位、供应链效率、消费价值的回归。

生鲜零售端的春鲜供给模式,为火锅行业提供了可借鉴的样本。

小众春鲜的破圈,打开了菜品差异化的新空间。厘米级品控与产地矩阵,重构了火锅食材的供应链标准。而时令场景化的消费需求,则让春鲜从食材升级为品牌竞争力的核心载体。

食材的竞争早已不是短期菜品上新,而是长期的供应链布局、食材研发与用户价值挖掘。



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