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时间:2025-10-30| 来源:四川省火锅协会| 阅读:299

数据显示,2024年卤味市场规模达1573亿元,但同比增速下滑为3.7%,某头部品牌关店超4000家,传统单一场景难满足年轻消费者对体验与社交的需求。火锅作为大餐饮品类,其“包容性”为卤味创新提供试验场。

卤味火锅细分赛道中,部分品牌“卤味+锅底”模式成效显著,部分品牌现卤现煮升级消费场景,用火锅的“锅气”重构卤味的新鲜感知,以现制场景满足体验经济需求。

曾经,卤味是即买即走的休闲零食,火锅是围桌而食的社交大餐。而今,这条界限正变得模糊。

2024年卤味市场规模增速已放缓至3.7%,低于2023年的4.8%。增长压力之下,头部品牌积极探索新增长方式,来提升品牌的抗风险能力。

“卤味+火锅”的融合模式应运而生,成为破局之道。

卤味品牌纷纷通过“开餐饮店”,推新品牌、卖热卤等方式拓展消费场景。

卤味品牌切入火锅赛道,并非简单地将原有产品放入火锅中煮食,而是从产品形态、制作流程到供应链都进行了深度重构。

久久丫的“火锅鲜卤”模式彻底改变了门店的工作流程。过去,店员只需将总部统一配送的冷卤成品摆上柜台,称重、分砍、打包、收银。

而今,门店每天开火熬卤,将鸭脖、鸭翅、鸭掌等半成品食材分批下锅卤煮。顾客点单后,再根据口味选择,分别放入专用卤汤中重新回锅“冒”煮40-90秒。

周黑鸭的“3斤拌” 则采用小锅进行卤制,打破了传统热卤的大锅卤煮模式。

它不仅保留了周黑鸭经典鸭货,还引入了酱板鸭、五香卤鹅、香肠、肘子等产品,并搭配米饭、拌面、拌粉等主食,打造“卤味+主食”的用餐模式。

义利Lu概念店以“新鲜现卤、健康本味”为口号,主打明档操作,并引入现制“限”售理念。门店根据销售数据精准规划产量,分批次、小锅现卤,力争在风味最佳时段内售罄。

随着产品形态的改变,卤味的消费场景和消费时段也在发生显著变化。

过去,卤味多作为家庭佐餐或休闲零食存在,消费场景和消费时段都相对单一。

如今,头部品牌正通过“卤味+”的方式,将消费场景扩展到正餐、下午茶和宵夜。

绝味Plus定位为新式卤味休闲小吃店,聚焦休闲社交夜宵。产品结构涵盖炸卤、小吃、甜品、炙烤、主食以及酒饮等多个品类,SKU总数接近30款。

门店的装修风格采用时下流行的奶油INS风装修,整体空间明亮温馨。

牛七姐鲜卤牛骨火锅将传统卤味与火锅结合,主打社区,打造兼具烟火气与日常感的用餐场景,进一步强化吃个便饭以及社交属性,包括家庭聚会,朋友聚餐等等。

“卤味+火锅”的融合满足了年轻消费者对“新鲜感”与“仪式感”的双重诉求。明厨亮灶、现场烹制、参与式体验成为吸引年轻消费者的关键。


市场对“卤味+火锅”融合模式的反应如何?从一些案例中,我们可见一斑。

卤食神江苏无锡店在2025年4月开业6天营业额突破23.5万元,单日峰值高达4.5万元。当日售罄率100%,复购客群占比超60%。这一数据表明,市场对“现捞鲜卤”模式接受度较高。

牛七姐鲜卤牛骨火锅在北京、滨州、临沂三城四店同步开业,依托五道集团的资源整合能力,支撑“人均50-70元”的高性价比定价。其核心产品鲜卤牛骨以上好牛骨为基底,经6小时慢火熬煮,既保留了牛骨的醇厚鲜香,又赋予锅底独特的卤味层次感。

随着更多品牌的入局“卤味+火锅”融合模式,这个新兴赛道或将迎来更为激烈的竞争,同时背后也有诸多需要冷静思考的问题。

首先是效率与体验的平衡难题。现卤模式虽提升了消费体验,但出餐效率下降30%,高峰期28%的顾客等待超15分钟。如何实现预制与现制的动态平衡,成为破解矛盾的关键。

其次是资本狂欢下的泡沫隐忧。2024年热卤赛道融资超50亿元,部分品牌单店估值达传统卤味的3倍,PS估值倍数偏离实际盈利能力,资本过热或致行业非理性扩张。

此外,文化价值的深度挖掘也迫在眉睫。卤味与火锅融合不仅是产品创新,更是文化碰撞。现卤模式增加单店成本,挤压中小品牌生存空间。且60%的卤味火锅品牌产品结构雷同,客单价难突破50元,兼具卤制与火锅运营经验的管理者稀缺,行业平均店长培养周期也相应延长。如何塑造差异化品牌价值,是从业者需长期探索的方向。

卤味赛道与火锅的融合,驱动了“人货场”的深刻变革:用户追求体验,产品升级为解决方案,场景致力于情感连接。在这场尚无定论的探索中,持续创新、敬畏品质与尊重消费者,方能在千亿市场中立足。


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