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时间:2026-11-02| 来源:四川省火锅协会| 阅读:28

过去点火锅,第一句永远是“辣不辣”。

辣度之下再细分分几个支线:微辣、中辣、特辣,或者加一个番茄、菌汤凑成鸳鸯。锅底是一家店给消费者的默认选项,你在这套选项里挑,挑完再决定涮什么。商家掌握定义权,消费者做减法。

今年盒马在重庆、西安等地启动火锅季,没有主推某一款“年度爆款”,而是直接摆出20宫格,把各地风味收进一套组合里。

盒马今年把市面上流行的各种锅底都搬进了店里,有毋米粥底、糟粕醋、椰子鸡、贵州豆米、闽南紫菜牡蛎、湘式紫苏鱼泡、青城山泡菜鸡,也有党参花雕醉鸡、五指毛桃鸡煲这类偏养生的选择。

数十款锅底放在一起,于是锅底从一道选择题,变成了一张风味地图。

地图之所以现在才铺开,是因为地方风味过去很难“离开本地”。

以糟粕醋为例。传统工艺做出来的酸汤,保质期短,风味浮动大,原料供应也不稳定。红餐智库在相关报告里也提到,发酵酸和菌汤的工业化落地一直有痛点,品牌想上新,先要过稳定性这一关。

但2025到2026年,这批痛点正在被供应链逐个接住。上游开始出现益生菌糟粕醋酸汤、云南鲜果红酸汤、现舂酸汤底料、青番茄底料等产品形态;底料企业也在做小规格、独立包装、短保冷藏的尝试。

盒马连续三年做“酸锅”,从贵州红酸汤、四川酸菜渣渣牛肉跑出来之后,再把云南舂香做成火锅底料。这个过程不是把地方菜原样搬上货架,而是把“酸鲜”“山野”“药膳”这些模糊的味觉记忆,翻译成可存储、可加热、可配送的商品。

翻译得准不准,是另一回事。但市场愿意为“像那么回事”付钱。

锅底变多之后,涮菜和蘸料的逻辑也跟着变。

原来红油锅配毛肚羊肉肥牛,清汤锅配羊肉,基本是固定搭档。现在锅底带着地域身份进来,涮品就得跟上。盒马这一季的鲜切肉按部位和产地拆分,蘸料也从麻酱、香油扩到粤式海鲜汁、内蒙古拉克申、贵州煳辣椒。

消费者在社交平台上分享的,不是“哪家好吃”,而是“我怎么配”:豆米锅配什么菜,糟粕醋配什么海鲜,五指毛桃配什么鸡肉。锅底变成入口,后面一串动作都由这个入口决定。

过去火锅店把“锅底+菜品+蘸料”打包成一套经验,消费者照着点。现在零售渠道把零件拆开摆出来,锅底、肉、丸滑、蘸料、清洁用品各自成列。你想认真吃一顿,就配鲜切和蘸汁;只想一个人垫肚子,就拿一杯微波火锅。盒马2025年火锅季已经出现微波炉5分钟加热的火锅杯,超70%的火锅订单来自线上。

场景也因此碎掉。一人食、办公室、超市堂食、露营、家庭周末局,不再是同一种火锅,而是同一套零件的不同拼法。


门店端在收缩,消费端在扩容。

盒马、永辉等商超把火锅桌搬进食堂区,年轻人推着购物车选菜,落座就涮。这不是零售商抢了火锅店的生意,而是“一顿火锅”的边界被重新画了一次。原来它必须发生在餐厅、需要服务员、需要固定时段;现在它可以在货架旁边发生,也可以在厨房发生,也可以在办公桌发生。

火锅这个品类最早胜在包容:什么都能涮,什么人都能坐一桌。当它被连锁化、标准化之后,包容变成了“标准化包容”——固定锅底、固定套餐、固定蘸料台。

这一轮变化反过来走。包容性重新回到“口味”本身:你可以是重辣的,可以是怕辣的,可以是想吃酸、想吃鲜、想吃山野气、想吃一点药膳味的。多款锅底不是噱头,是承认一件事——消费者的味觉身份,本来就比“辣或不辣”复杂得多。

盒马的角色也在变。它不再替用户决定这顿火锅该是什么味,而是把选项铺满,让用户自己拼。零售商做的其实是一件很朴素的事:备足零件,留白给搭配。

至于哪一款锅底会成为明年的爆款,材料里没有答案,评论区也没有。有人喜欢青番茄,有人只认五指毛桃,有人第三次买还是那锅红酸汤。

火锅不再问辣不辣,它开始问:你是哪一锅。


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